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商品網址:

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商品訊息功能:

商品訊息描述:



關於House of Mile









簡介











Located in Zadar, 2.2 km from Five Wells Square, House of Mile boasts air-conditioned rooms with free WiFi throughout the property. Free private parking is available on site.

Some units include a seating area where you can relax. All rooms include a shared bathroom.

You will find a shared kitchen at the property.

Zadar National Museum is 2.2 km from House of Mile, while The Museum of Ancient Glass is 2.2 km away. The nearest airport is Zadar Airport, 9 km from House of Mile.













服務設施摘要













網路服務









  • 所有房型皆附免費Wi-Fi









服務與便利設施









  • 吸菸區









接待設施









  • 可帶寵物













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預訂與入住須知【必讀】















  • 【提醒您】加床規定依房型而異,請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。








請注意:若單筆預訂超過5間客房,可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。











商品訊息簡述:





大陸國家主席習近平曾說:「青年是標誌時代的最靈敏的晴雨表,時代的責任賦予青年,時代的光榮也屬於青年。」大陸以5月4日為青年節,緬懷五四精神,而這一天亦是五四運動「發源地」北京大學的校慶日,作為北大百周年前的校長,蔡元培所立下的典範,至今仍被傳頌。



百年前的中國教育制度正從「學堂」轉型為「大學」,現任中國政法大學社會學教授應星的新作《新教充場域的興起》指出,他認為蔡元培最大的成就在於「為北京大學成功地構築起了防止政治干預的學術堡壘」。應星分析,蔡元培治校的前期,主要是採用「辭職」這一手段來阻止政治力量干預學校,在10年的任期內,就有多達8次的請辭。請辭頻率平均不到1年

蔡元培任北大校長期間,平均不到1年就請辭一次,曾被陳獨秀批評為「抗議政府的消極做法」,但實則蔡元培曾自述:「必先審其可能與不可能,應為與不應為,然後定其舉止。」由此可知他的請辭其實是謀定而後動,朝著他既定的目標而為。在蔡元培的數次請辭中,以1919年5月,他的第3度請辭最為堅決而複雜,從請辭到回校復職就歷時4個月,他的辭職事件甚至演變成「五四運動」續曲的「挽蔡運動」。此次辭職原因在於五四運動發生後他積極營救被捕學生,並鑑於他自己成為政治鬥爭焦點而於5月7日提出辭職。北大建構成學術堡壘雖然蔡元培在《告北大同學諸君函》中說自己是「引咎辭職」,然而5月10日以北大師生為核心的挽蔡運動仍拉開序幕,北京各大學校長一併辭職,各校全體罷課,致使當時的北京政府於14日發出挽留蔡元培的指令,20日蔡元培的回電,則提出了復職的條件:對參與運動的學生不予追究。而後蔡元培在復職過程中又一度稱病拒絕赴任,一方面他發表了《不肯再任北大校長的宣言》,藉以表明心志拒絕政府對大學的橫加干預,他曾表示這些干預包括大學校長由政府任命,因此所有校內大小管理事務稍微破例就必須呈報教育部批准;而政治干預更是指北大的教育改革,連蔡元培辭退北大不稱職的外籍教員都屢遭外交部質問。在應星看來,風雨如磐的時代,要使大學抵制政治干預異常艱難,而蔡元培無論是一意辭職,或是有條件復職,乃至拖延回京,著眼點都是為了打造在政治上相對獨立的北大乃至整個北京學界,可說是用盡其全部的個人魅力,借社會之勢,成功將當時的北大建構成學術堡壘。(旺報)

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百年前的中國教育制度正從「學堂」轉型為「大學」,現任中國政法大學社會學教授應星的新作《新教充場域的興起》指出,他認為蔡元培最大的成就在於「為北京大學成功地構築起了防止政治干預的學術堡壘」。應星分析,蔡元培治校的前期,主要是採用「辭職」這一手段來阻止政治力量干預學校,在10年的任期內,就有多達8次的請辭。請辭頻率平均不到1年

蔡元培任北大校長期間,平均不到1年就請辭一次,曾被陳獨秀批評為「抗議政府的消極做法」,但實則蔡元培曾自述:「必先審其可能與不可能,應為與不應為,然後定其舉止。」由此可知他的請辭其實是謀定而後動,朝著他既定的目標而為。在蔡元培的數次請辭中,以1919年5月,他的第3度請辭最為堅決而複雜,從請辭到回校復職就歷時4個月,他的辭職事件甚至演變成「五四運動」續曲的「挽蔡運動」。此次辭職原因在於五四運動發生後他積極營救被捕學生,並鑑於他自己成為政治鬥爭焦點而於5月7日提出辭職。北大建構成學術堡壘雖然蔡元培在《告北大同學諸君函》中說自己是「引咎辭職」,然而5月10日以北大師生為核心的挽蔡運動仍拉開序幕,北京各大學校長一併辭職,各校全體罷課,致使當時的北京政府於14日發出挽留蔡元培的指令,20日蔡元培的回電,則提出了復職的條件:對參與運動的學生不予追究。而後蔡元培在復職過程中又一度稱病拒絕赴任,一方面他發表了《不肯再任北大校長的宣言》,藉以表明心志拒絕政府對大學的橫加干預,他曾表示這些干預包括大學校長由政府任命,因此所有校內大小管理事務稍微破例就必須呈報教育部批准;而政治干預更是指北大的教育改革,連蔡元培辭退北大不稱職的外籍教員都屢遭外交部質問。在應星看來,風雨如磐的時代,要使大學抵制政治干預異常艱難,而蔡元培無論是一意辭職,或是有條件復職,乃至拖延回京,著眼點都是為了打造在政治上相對獨立的北大乃至整個北京學界,可說是用盡其全部的個人魅力,借社會之勢,成功將當時的北大建構成學術堡壘。(旺報)

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百年前的中國教育制度正從「學堂」轉型為「大學」,現任中國政法大學社會學教授應星的新作《新教充場域的興起》指出,他認為蔡元培最大的成就在於「為北京大學成功地構築起了防止政治干預的學術堡壘」。應星分析,蔡元培治校的前期,主要是採用「辭職」這一手段來阻止政治力量干預學校,在10年的任期內,就有多達8次的請辭。請辭頻率平均不到1年

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